三星电子面临生死存亡挑战：李在镕呼吁高管背水一战
引言： 三星电子会长李在镕近日公开发表声明，指出三星集团正处于生死存亡的关键时期。面对AI时代的浪潮，他要求公司高管采取背水一战的姿态，深刻反思并积极应对。
营收与市场份额下滑： 据三星电子2024年财报显示，公司营收和盈利水平未达市场预期。在全球DRAM、电视和智能手机市场的占有率均有所下降，其中DRAM市场份额从2023年的42.2%降至41.5%，电视市场占有率从30.1%降至28.3%，智能手机市场占有率也从19.7%降至18.3%。
内部危机意识与外部竞争压力： CINNO Research首席分析师周华在接受第一财经记者采访时指出，三星近年面临严峻挑战，核心业务全面下滑。李在镕将这种局面定义为“生死存亡”，旨在激发内部危机意识。尽管如此，三星仍保有全球最大的半导体制造产能，具备持续投资的能力。
技术挑战与市场地位减弱： 一位存储器市场的资深分析师认为，三星的市场地位在减弱，主要受技术发展及竞争加剧的影响。目前，三星在内存技术上落后于SK海力士，且在传统内存产品上的良率也低于SK海力士和美光。分析师建议，三星需要从根本上进行技术改善，才有机会追赶竞争对手。
闪存产品线挑战： 在闪存产品线上，由于AI服务器的兴起，大容量企业级固态硬盘的需求增加。然而，三星目前没有相关产品线来争夺这一市场，且产品线青黄不接，落后于美光、SK集团等企业的大容量固态硬盘。
业务下滑与市场份额变化： 周华指出，三星电子设备解决方案部门2024年四季度营业利润同比下滑24.9%，电视、智能手机、面板等主要业务份额也出现下滑，反映了公司竞争力的减弱。在全球OLED智能手机面板市场，三星显示（SDC）的市场份额从2022年的63.2%降至2024年的43.2%，中国手机品牌订单也转向中国面板厂。
李在镕的变革号召： 三星集团从上月底开始，对包括三星电子、三星物产、三星生命等子公司的2000多名高管进行培训。李在镕在培训中强调，三星面临生死存亡的挑战，要求管理层从根本开始反省，并以置之死地而后生的决心采取行动。
危机应对与未来展望： 李在镕提醒，1999年末全球市值30强企业中，仅有6家企业在去年年底仍保持在前30名。他强调，应对危机的态度至关重要，即便舍弃眼前利益，也应为未来投资。恢复技术竞争力和人才经营被视为克服危机的关键。
结语： 李在镕自2022年就任三星集团会长以来，首次直接提及三星危机并要求进行大规模变革。市场普遍预测，三星为恢复竞争力，将进行大幅度的组织重构和管理层人事调整。