永辉超市股权变革风云录：叶国富的资本布局与权力争夺
导语：在斥资62.7亿元成为永辉超市第一大股东半年之后，叶国富以其独特的策略曲线接手了这家零售巨头。从董事会提名到改革领导小组的成立，叶国富的行动引发了业内广泛关注。本文将深入剖析叶国富的资本布局和永辉超市内部的权力争夺战。
一、叶国富的曲线接手
3月17日，永辉超市进行董事会换届选举，叶国富被提名进入董事会。然而，原董事、CEO李松峰却在这次权力斗争中出局。叶国富并未直接接任CEO，而是另起炉灶，成立了改革领导小组，自任组长，成为永辉超市的“事实CEO”。
二、永辉超市的股权结构与管理权争夺
永辉超市目前是一家没有实际控制人的公司，这为叶国富的曲线接手提供了机会。叶国富持股比例为29.4%，但并非实际控制人。创始人张轩松和张轩宁两兄弟的股份之和不及叶国富，且并非一致行动人。这种分散的股权结构使得公司在决策权力上缺乏单一主导力量，也为内部权力斗争埋下了伏笔。
三、叶国富的改革蓝图
面对永辉超市高企的负债和持续扩大的亏损，叶国富选择在此时出手。他提出了庞大的调改和关店计划，计划在2025年调整200家左右门店，并关闭250-350家，以实现“三提两降”的策略，即提高人效、业绩、毛利，降低成本和费用。
四、内部权力博弈
这场围绕管理权与改革方向的较量，将永辉推向变革的关键十字路口。董事会中名创优品系和永辉系在非独立董事层面的占比变为3:2，之前的平衡格局被打破。张轩宁对成立改革领导小组的议案投出了反对票，认为未明确CEO安排的情况下，这一举措令人担忧。
五、叶国富与永辉超市的未来
尽管叶国富的改革计划充满挑战，但他的资本布局和战略眼光无疑为永辉超市的未来带来了新的可能性。随着改革的逐步推进，永辉超市的转型之路将充满变数，而叶国富的角色也将更加关键。
结语：叶国富的入局，不仅改变了永辉超市的股权结构，更在内部掀起了权力争夺的波澜。这场变革的背后，是零售行业变革的大潮，也是资本运作与战略布局的较量。未来，永辉超市能否在叶国富的带领下走出困境，将是我们关注的焦点。