英特尔高管称：代工工厂独立子公司或成未来趋势，仍待深入探讨
代工工厂独立子公司或将重塑半导体产业格局
数界探索
12月13日的消息称，根据彭博社的报道，在当地时间周四召开的巴克莱第22届全球科技大会上，英特尔的联席CEO米歇尔·约翰斯顿·霍尔瑟斯和大卫·津斯纳表示，公司在提升产品品质和恢复客户信任方面“仍有很长的路要走”。
Holthaus表示：“我们在选择英特尔产品时，主要考虑的是哪个制造伙伴最符合我们的需求。产品需要在正确的时间点推出。有时候台积电是最优的选择，而在其他情况下，英特尔代工服务则更为合适。目前我们在生产Panther Lake芯片时采用了英特尔代工厂的服务，但台积电一直以来都是一个非常优秀的合作伙伴，在业内树立了很高的标准。”
Zinsner表示：“我们正致力于将英特尔代工厂拆分为一个独立的子公司。这个过程已经启动，并将持续进行。然而，关于是否最终实现完全独立，仍需进一步讨论。”
他补充道：我们更愿意在事情取得实质性进展后再向大家通报，而不是仅仅谈论未来的愿景。这也是董事会选择我们来领导公司的原因。
其称，目前，英特尔的大规模裁员已经结束，今年公司已裁减了大约15000名员工。“然而，我们仍会持续关注哪些领域能够带来更高的回报。在我看来，我们依然可以通过简化流程和集中精力于关键任务来提升工作效率。”
英特尔在数据中心业务以及人工智能领域的进展仍然面临诸多挑战。Holthaus指出，公司需要在产品创新和市场扩展上付出更多努力。“我们在数据中心方面确实遇到了一些难题。2025年将是公司稳定局势并重新夺回市场份额的关键一年。我们需要在产品创新和客户拓展方面取得显著进展。” 从当前的发展态势来看，英特尔正面临着前所未有的竞争压力，尤其是在与英伟达等公司的较量中。尽管如此，英特尔拥有强大的技术积累和研发实力，只要能够及时调整战略，加大在新技术上的投入，依然有望在未来的市场竞争中占据有利地位。同时，英特尔也需要更加重视客户需求，通过提供更多定制化的产品和服务来增强客户的黏性。
她表示：人工智能的进步以及从CPU到GPU的转型，促使我深入思考并关注市场的动向。在AI领域，我们还有很多工作要做。过去几周，我主要在学习和倾听各方意见，思考我们需要进行哪些调整。目前看来，AMD在这个方面比我们更胜一筹，这需要强大的工程能力和前瞻的战略视野。我认为我们在创新方面的投入还远远不够。我个人愿意接受短期内的挑战和失败，只为能够迎头赶上并实现超越。
据此前报道，台积电创始人张忠谋在本月早些时候提到，英特尔原本应该更加专注于人工智能领域的发展，而不是试图转变为一家芯片代工企业。尽管他对帕特·基辛格离职的确切原因并不清楚，但他认为英特尔目前似乎正面临既要制定新的战略方向，又要寻找新的领导者这两大挑战。