美的集团颁布新规：禁止下班开会，杜绝形式主义加班现象！
告别加班文化，重拾工作乐趣！
1月22日晚间消息，新浪科技获悉了一份由美的集团董事长兼总裁方洪波签发的《关于简化工作方式的要求》文件。文件指出，美的要求全体员工简化工作方式，“所有不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，且无法创造价值或增加收入的工作都被视为表演式工作，必须坚决简化，将节省下来的时间用于做真正对用户有价值的事情。” 美的集团这一举措体现了公司管理层对于提升工作效率和聚焦核心业务的决心。通过明确界定“表演式工作”，公司鼓励员工关注实际贡献和用户需求，这不仅有助于提高企业的整体运营效率，也有助于增强企业的市场竞争力。这样的改革措施无疑会为美的带来新的活力，并可能成为其他企业效仿的典范。
具体要求如下：
1、美的公司内部规定，除了技术方案、财务通报以及集团和事业群/部年会之外，所有的工作沟通、总结规划、述职、答辩和评优活动均不得使用PPT。若确实需要使用PPT，内容需简化至白底黑字，并且每页内容限制在一行文字以内，以确保信息传达的简洁性和高效性。 这一举措表明美的公司重视实际内容而非形式，力求提高会议效率和沟通质量。通过这种方式，员工可以更加专注于核心信息，减少因过多视觉效果带来的干扰。这样的做法有助于提升工作效率，同时也能够促使员工在准备材料时更加注重提炼关键点，从而更好地服务于公司的整体目标。
2、严格禁止由他人代为撰写材料。所有人员，包括董事长和总裁在内，均需亲自完成自己的材料撰写工作。
3、严禁下班时间开会、形式主义加班。
4、精简微信群数量，禁止各种口号喊话，严禁在微信群内进行任何形式主义的举动，如举拳头等。
5、在当今快速发展的数字时代，减少手工报表和作业显得尤为重要。我们必须严格禁止手工填写日报的做法，这样不仅能够提高工作效率，还能减少人为错误。作为管理者，应该率先垂范，积极采用数字化看板等工具来提升团队的工作效率和管理水平。通过这种方式，不仅可以实现信息的实时共享，还能让团队成员更加专注于核心业务，从而推动整个组织向更高层次发展。数字化转型不仅是技术上的变革，更是管理理念和工作方式的一次深刻革新。
6、美的公司内部规定，严禁员工之间进行任何形式的送礼行为，同时除了规定的团队建设活动之外，禁止在部门或体系内部进行聚餐喝酒等活动。此外，在中国市场，美的明确规定不得安排客户参与包括KTV在内的各类娱乐活动。 这一系列严格的规定表明，美的正在努力营造一个更加公正、透明的工作环境。通过杜绝送礼和不必要的聚会，公司旨在减少可能的利益冲突，确保业务决策的公平性和客观性。而对中国市场客户的限制，则显示出公司对维护职业形象的重视，以及对商业伦理的高度关注。这些措施有助于提升公司在客户心中的专业形象，同时也为员工提供了一个更为健康、积极的工作氛围。
目前，已有知情人士确认，该文件确为美的内部文件。根据文件内容，“上述要求适用于美的集团在中国境内的所有员工，并接受全员监督。” 这一消息引发了广泛关注。这不仅显示出美的集团对于内部管理的严格要求，也表明公司愿意接受全体员工的监督，这种透明度无疑有助于提升公司的公信力。然而，如何确保这些规定得到严格执行，以及如何处理可能出现的违规行为，将是美的集团未来需要面对的重要课题。