真我Neo7价格颠覆!徐起披露:Neo系列或零利润-大浪资讯

admin82024-12-13 21:54:48

真我Neo7价格颠覆!徐起披露:Neo系列或零利润

「震撼!真我Neo7售价大揭秘,市场格局或生变!」

数界探索

   12月11日,真我正式推出了新款手机真我Neo7,这是Neo系列独立后的首款产品。作为一款面向中端市场的手机,真我Neo7配备了前代旗舰处理器天玑9300、容量高达7000mAh的泰坦电池,并具备IP69和IP68级别的防尘防水功能。该机的首发价格仅为2099元起,可谓是性价比极高。

真我Neo7价格颠覆!徐起披露:Neo系列或零利润

   在近日举行的发布会上,真我(realme)推出了Neo系列的新品Neo7。随后,真我副总裁、中国区总裁徐起与真我GT系列及Neo系列产品线负责人谭睿韬接受了媒体的采访。他们对Neo系列独立的原因、未来的产品布局以及Neo7背后的故事进行了详细的解答。从他们的回答中,我们可以看到Neo系列独立的原因主要是为了更好地满足年轻消费者的需求,并且通过更加精准的市场定位来提升品牌影响力。未来,真我的产品布局将继续围绕年轻用户的需求展开,推出更多具有竞争力的产品。而Neo7作为Neo系列独立后的首款产品,不仅在设计上延续了Neo系列的特色,还在性能方面进行了全面升级,以满足年轻用户对于高性能手机的需求。此外,Neo7还搭载了一些创新技术,例如超快充电功能,这体现了真我对技术创新的持续追求。总的来说,Neo系列的独立和Neo7的发布不仅是真我品牌战略调整的一部分,也反映了真我对年轻市场的深刻理解和对未来趋势的准确把握。 在我看来,真我的这一系列举措显示出其敏锐的市场洞察力和坚定的品牌定位策略。通过Neo系列的独立,真我能够更有效地针对年轻用户群体进行产品开发和营销活动,从而在竞争激烈的智能手机市场中占据有利位置。同时,Neo7的推出不仅展示了真我在技术上的不断进步,也为年轻消费者提供了更多选择,进一步巩固了真我在年轻人心目中的品牌形象。

真我Neo7价格颠覆!徐起披露:Neo系列或零利润

   Neo系列通过明确的市场定位,更有效地参与到了市场竞争之中。

真我Neo7价格颠覆!徐起披露:Neo系列或零利润

   在发布会上,徐起宣布了Neo系列的独立,该系列定位于中端市场,主打超越级别的性能、领先的游戏体验以及科技潮流的设计,致力于打造更加符合年轻人需求的电竞旗舰。在未来的产品规划中,Neo系列将与定位高端市场的GT系列共同成为真我的两大核心产品线。

   谈及系列独立的原因,徐起表示,中端机在国内市场是一个非常优质的价位段,5亿手机用户中大概有50%的人都在使用中端手机。真我之前在中端市场的布局相对不足,因此决定将Neo系列独立出来,以更好地应对激烈的市场竞争。 这一举措不仅反映了真我对国内手机市场的深入洞察,也体现了品牌对中端市场的重视与重新定位。随着消费者需求的日益多样化,中端手机凭借其性价比优势,逐渐成为许多用户的首选。Neo系列独立,意味着真我将投入更多资源进行产品创新和技术升级,以满足更广泛用户群体的需求。这不仅是品牌战略调整的一部分,更是适应市场变化、增强竞争力的重要步骤。

   早些年我们已经规划了Q系列,随后推出了GTNeo系列,但近几年并未在这些领域稳固地进行竞争。因此,这次我们将Neo系列独立出来,重新定义它,以便更充分地参与到中端市场的竞争中。

   GT系列定位于高端市场,展示了真我品牌的顶级科技实力,价格区间集中在3000元至4000元之间,未来甚至可能提升至5000元价位。

   realme的Neo系列手机定位在中端市场,价格区间为1000元至3000元,主要针对追求高性能和游戏体验的用户群体。除了已发布的Neo数字系列(定价在2000元以上),realme还计划推出NeoSE和NeoX两条新的产品线,这些新品的价格将低于2000元,以满足更多预算有限但同样注重性能和游戏体验的消费者需求。 在我看来,这样的产品布局策略显示了realme对市场细分的深入理解和精准把握。通过增加NeoSE和NeoX这两条产品线,realme不仅能够覆盖更广泛的消费群体,还能在竞争激烈的中端市场中占据更有利的位置。这种多元化的产品策略有助于增强品牌竞争力,同时也能更好地满足不同消费者的个性化需求。

   此外,真我手机品牌宣布,Neo系列将作为其重要产品线之一,目标是在未来三年内成为中端线上市场的领导者。为此,真我承诺将向Neo系列投入10亿元的研发资金。由于Neo系列主打年轻消费者,特别是游戏爱好者群体,为了进一步优化游戏体验,真我将实施“游戏同盟计划”,与知名游戏厂商合作进行深度优化,并提供独家游戏体验。此外,真我还计划在接下来的三年内,在全国范围内超过1000所高校举办游戏赛事,以吸引更多的年轻用户。 从这一系列举措可以看出,真我对Neo系列寄予厚望,并希望通过强化游戏性能来吸引更多年轻用户的关注。这种策略不仅有助于提高产品的竞争力,还能增强品牌的影响力。通过与游戏厂商的合作以及在校园内的推广活动,真我有望在年轻市场中获得更大的份额。然而,要实现这些目标,真我还需持续关注用户体验反馈,不断调整优化策略,确保产品能够真正满足目标用户的需求。

   从明确的用户群体出发,做精准解决痛点的产品

   谈及中端市场的策略,徐起认为,最关键的是要清晰界定目标消费群体。由于中端市场十分广阔,唯有锁定特定的用户群,才能针对这一群体进行精准的产品设计,进而推出符合他们需求且性价比高的产品。

   具体来说,真我最聚焦的是对性能有高要求、对游戏粘度比较高的年轻人。基于这样的一个目标,真我在Neo系列定义时做了大量的研究,包括数据的研究、平台的研究以及真实用户的访谈等等。在深入洞察目标用户需求之后,Neo系列才能刀法精准地做好面向这个群体的产品。

   作为真我品牌在中端市场的重要系列产品,Neo系列必须坚守我们的核心理念,即在同一价格区间内提供超越期待的性能和游戏体验,这一点至关重要。

   在差异化优势方面,Neo系列同样有着清晰的目标。除了超越级别的性能和游戏体验之外,真我还致力于打造一些极致的体验亮点。在真我的定位中,Neo系列并非是GT系列的简化版,而是拥有自己独立的目标用户群体和技术投入。例如,之前的GT Neo系列就拥有自己独特的技术亮点,如240W超级快充、6000nit无双屏等。

   在全新的Neo7上,7000mAh泰坦电池无疑是亮点。事实上,提升续航能力一直被真我视为非常重要的任务,因为对于真我的核心用户而言,续航表现是极其重要的考量因素。

   当然,在快充技术方面,真我同样具备充足的技术储备。然而,在深入了解目标用户群体的需求后,真我选择了7000mAh电池搭配80W快充的方案。这一配置不仅能够充分满足目标用户对长续航的需求,同时还能有效控制产品成本,使那些需要长时间使用但对超级快充需求不高的年轻消费者能够以更实惠的价格购买到合适的产品。

   徐起表示:对于这种充电组合的方式,我认为最终还是要看用户需求究竟是什么,我们需要分析他们在生活场景中的实际需求和痛点,这才是我们背后思考的核心逻辑。

   给消费者一个无法拒绝的价格,坚持高质价比不动摇

   在发布会上,徐起宣布了一个极具震撼力的消息,Neo系列将继续坚持高性价比策略,确保产品价格贴近硬件成本。这无疑意味着真我手机将在市场上掀起一轮激烈的价格战。 在我看来,真我的这一举动不仅体现了其对市场趋势的敏锐洞察,也展现了品牌在竞争中的决心。通过这样的定价策略,真我手机有望吸引大量追求性价比的消费者,进一步扩大市场份额。然而,这也可能引发其他品牌之间的激烈竞争,最终受益的是广大消费者。

   徐起在访谈中表示:“核心在于如何让用户通过Neo系列产品更加认可真我品牌,扩大我们的用户群体,从而提升市场份额,在中国市场占据一席之地。” 这一表述充分展示了真我品牌希望通过Neo系列产品的推广,增强消费者对品牌的认同感,并进一步扩大市场占有率的战略目标。当前智能手机市场竞争激烈,各大品牌都在努力寻找突破点以吸引更多的用户。真我品牌选择通过Neo系列产品作为切入点,不仅体现了其对市场需求的敏锐洞察力,同时也表明了品牌愿意倾听用户需求,不断优化产品体验的决心。这样的策略对于提高品牌忠诚度和市场竞争力具有重要意义。

   在这其中,徐起表示,增加产品的功能相对容易,但简化产品却是一项挑战。这要求真我在了解目标用户需求方面必须非常精准,才能实现精确的产品定位。“我也看到许多用户在社交媒体上对这款产品表示高度认可。我认为这是精准定位的结果,使得我们能够以这个价格为消费者提供优秀的产品。”

   当然,低价只是吸引用户的敲门砖,而高质量的产品才是赢得用户认可的关键。“我们不希望用户认为真我仅仅是一个廉价的品牌,而是希望大家认为真我是一个真正了解他们并且值得信赖的品牌。因此,‘质价比’这三个字对我们来说意义重大。”

   另外,产品口碑也是真我非常看重的方面。徐起认为,真我必须在体验和品质上获得良好的口碑,从而获得消费者更多的传播。

   坚持有质量的增长,做好中高端产品线建设

   对于企业的全面发展,真我也设定了清晰的目标,即追求高质量的增长。所谓高质量的增长,主要涵盖两个方面:“首先是如何确保公司的健康运营和有质量的增长。其次则是把握市场上的机遇,为公司的长远发展奠定基础。”

   抓住市场机会方面,真我在海外市场正在重点发力,比如拉美和欧洲,这些市场竞争还不充分,还存在非常多的发展机会。

   在拉美市场,真我去年年底便组建了专门团队,并给予了充分资源支持,取得了显著的增长;欧洲市场对高端产品的需求巨大,真我已将GT7Pro引入欧洲市场,受到了热烈欢迎。

   健康经营方面,对于真我来说,品牌建设依然是一个非常重要的课题。今年真我将GT系列带到了全球市场,进一步提升了真我品牌和形象的建立。

   但徐起觉得,在吸引年轻群体方面还有待加强。因此,明年真我计划通过多种方式与用户建立更紧密的联系,包括推出与设计师合作的产品、组织生活方式相关的活动、举办全球电竞赛事等,以更好地贴近年轻消费者的生活方式。 从这一策略可以看出,真我正积极寻求与年轻消费者的共鸣,试图通过多元化的活动和设计来增强品牌的吸引力。这不仅有助于扩大品牌影响力,也能让产品更加贴合年轻人的需求和喜好,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过这些举措,真我有望进一步巩固其在年轻消费群体中的地位,并激发更多的品牌忠诚度。

   此外,提升全球平均产品售价也是我们的目标之一。今年真我的市场份额增长主要得益于低端市场的扩张,而明年我们将更加注重在中高端市场的建设。“要建立一个消费者向往的品牌,它绝不会是仅仅依靠低价的品牌,我们也会在各个价格区间进行全面布局。”

   在高端产品线的构建上,真我也有着清晰的认识:首先必须强化品牌影响力,因为消费者在选购高端产品时,对品牌的认知起着至关重要的作用,真我需要进一步将更懂年轻人的理念传递给目标受众;此外,产品本身也需具备强大的竞争力,通过采用前沿技术来解决核心用户的具体需求和痛点。

   徐起表示:“我们的目标是在针对年轻人的所有价格区间内,实现资源的合理配置,将品牌塑造为年轻人真正会优先选择并充满期待的品牌。这是我们未来努力的方向。”