15岁的B站：科技品牌们的新宠儿？
年轻一代的科技革命者：B站正在改变科技品牌的未来
数界探索
不知道大家有没有注意到，过去的二次元文化天堂B站，近年来已经被众多数码科技品牌占领了？
有多少产品、品牌，在 B 站崛起、在 B 站塌房。
就这么说吧，拿下B站的用户，或者失去B站这个舆论阵地，往往能够决定一款产品或一个品牌的兴衰。 在这个信息爆炸的时代，B站作为年轻人聚集的重要平台，已经成为品牌传播与市场推广不可或缺的一部分。在这样的背景下，能否吸引并保持B站用户的关注，不仅反映了产品的创新力和品牌的亲和力，更直接关系到其市场表现和未来走向。因此，如何有效利用B站这一舆论阵地，成为众多企业和品牌需要认真思考的问题。
从一些简单的例子可以看出，数码科技产品在B站上具有重要的地位。
大家都知道，近年来这俩年电脑行业表现平平，特别是笔记本电脑领域遭受的冲击最大。
据知名分析机构Canalys预估，2024年中国大陆笔记本出货量预计下降15%。
然而在这样的市场环境中，我们注意到国产PC品牌机械革命，唱着小曲儿，轻快前行，日子过得颇为滋润。
这位兄弟在双十一期间，不仅在京东的销量排行榜上名列前茅，成功进入前三，而且在淘宝的榜单上也取得了同样的好成绩，稳居前三名。
尤其在今年10月份，机械革命仅在B站上的销量就接近了7万单，单月销售额超过了4亿元，几乎与老牌笔记本品牌惠普的月销量持平。
无独有偶，靠着 B 站异军突起的还有徕芬。
徕芬基本算是这几年小家电界的李子柒。
徕芬最初确实是因为创始人叶洪心在B站上发布的一场发布会视频而迅速走红。这场视频不仅吸引了大量观众的关注，还为徕芬品牌带来了意想不到的曝光度和知名度。这充分说明了当下互联网平台对于新兴品牌的推广作用，尤其是像B站这样的年轻人聚集地，通过创意和高质量的内容，可以有效地提升品牌影响力。这也提醒其他企业，抓住网络热点和年轻群体的偏好，是实现品牌快速崛起的重要途径之一。
而自那之后，徕芬长期以来一直将B站视为其主要的营销阵地，通过一系列精心策划的推广活动，逐步巩固了其市场地位。 徕芬选择深耕B站这一平台，无疑是其品牌战略中的明智之举。B站作为一个年轻人高度聚集的社区，不仅能够帮助徕芬精准触达目标消费群体，还能通过用户自发的二次创作进一步扩大品牌的影响力。这种以内容为核心的营销策略，不仅提升了产品的知名度，还增强了用户的忠诚度，为徕芬的成功奠定了坚实的基础。
某知名手机品牌曾进行过一项调研，结果显示消费者在购买手机前，通常会到多个平台进行一系列操作，比如在一家平台比价，在另一家平台查看详细参数等。
但唯一相同的是，大家 100% 会去 B 站搜索看测评。
要知道，如今人们对内容和信息的要求极高，没有实质性的内容根本提不起兴趣。
大家都纷纷前往B站查看产品测评，可见 nobody 没有真才实学吧？
就从咱身边看起来，现在年轻人基本都把小红书当成美妆、生活方式类的新搜索引擎，而科技领域的翘楚就还得是 B 站了，像影视飓风啥的，这种典型科技 UP 主就是 B 站原生长出来的。
难怪手机数码厂商们现在会将B站视为自己的主要阵地之一。
而就像罗马不是一天建成的， B 站也不是一天就在机圈火起来的。
这几年，B站的科技特色是自然而然形成的，差评君活跃的科技分区，一直以来都是B站最受欢迎的分区之一。
咱都不说 B 站的 UP 有多专业，什么院士、学者啥的一堆堆的，你就看那个评论区的懂哥们，保管一看一个不吱声。
就这么说吧，在B站科技区的UP主们，如果他们的视频从未因错误而被评论区指正，也没有发布过置顶的更正说明，那他们还不能算是真正入门了。
除了科技受众广泛、专业性强之外，我觉得B站这两年也确实受益于AI技术的发展。 B站作为一个聚集了大量年轻用户的平台，成功地利用了人工智能技术带来的各种机遇。AI不仅提升了用户体验，通过精准推荐算法让每位用户都能看到自己感兴趣的内容，同时也为创作者提供了更多工具和支持，帮助他们更好地创作和传播内容。这种双向促进使得B站在竞争激烈的网络视频领域中继续保持领先地位。
大模型人工智能的兴起，使得原本有些低迷的手机和PC市场重新焕发活力。
根据IDC的数据，中国智能手机销量已连续四个季度实现同比增长。而据Canalys预测，四年后，AI手机的市场份额将从今年的16%大幅增长至54%。
而在各大主要网络平台上，B站的用户群体可以说是最具人工智能特色的。
据调查，67%的用户最喜欢在B站观看AI相关的内容。鉴于AI已成为众多厂商的战略重点，他们自然会关注这个汇聚大量AI爱好者的平台。
尽管B站在数码科技圈能够迅速崛起，显然不仅仅是因为这些因素。 B站之所以能在短时间内在数码科技领域崭露头角，并不仅仅归功于其丰富的内容资源和活跃的社区氛围。在我看来，这背后还涉及到平台精准的市场定位以及与年轻用户的深度互动。B站通过持续优化用户体验，不断引入新技术和新功能，成功吸引了大量科技爱好者和年轻用户群体。此外，B站还积极与其他品牌合作，开展多元化的营销活动，进一步扩大了其影响力。正是这些综合因素共同作用，才使得B站在竞争激烈的网络视频平台中脱颖而出。
好巧不巧， B 站联合凯度，发布了《 2025 哔哩哔哩手机 PC 行业白皮书 》（以下简称白皮书 ），差评君也有幸参与了一部分。
而这份白皮书，其实也佐证了差评君不少的看法。
在差评编辑部，大家一直有一个共同的看法，那就是B站的用户是最具个性的一群人。
在白皮书中，有一类特殊的人群被称为品牌扛旗人。这部分人群的存在，正是B站能够吸引众多知名品牌关注的重要原因之一。品牌扛旗人在社区中的影响力不容小觑，他们的意见和行为往往能够直接影响其他用户的消费决策。因此，对于品牌而言，了解并利用这些意见领袖的力量，无疑是一条通往成功营销之路的有效途径。 这样的现象也反映了当前社交媒体环境下，用户生成内容和意见领袖营销的重要性日益凸显。品牌需要更加敏锐地捕捉到这些变化，并灵活调整自身的市场策略，才能在这个快速变化的环境中立于不败之地。
由于众多品牌持续在B站积累粉丝，例如果粉、米粉、花粉等群体不仅在B站为自己喜爱的品牌积极宣传，还经常在新品发布时迅速入手。这些粉丝只要对某个品牌产生兴趣，通常会第一时间抢购首发产品。
自发地为品牌站台的他们，有着极强的粉丝粘性。
差评君也发现今年的苹果秋季发布会， B 站的果粉们，就好好地当了一回扛旗人。
尽管各类评测和开箱视频已经为苹果新品发布会造足了热度，但大半夜的发布会依然在B站吸引了超过600万的观众在线观看直播，最终全网曝光量达到了10亿。这不仅展示了苹果品牌强大的号召力，也反映了公众对于科技新品的高度关注和热情。 这样的高关注度不仅是对苹果产品本身的认可，也是对当前数字媒体环境下品牌营销策略的一种肯定。通过多渠道、全方位的传播手段，苹果成功地抓住了公众的眼球，并在短时间内迅速扩大了其影响力。这也提醒其他科技公司，如何利用网络平台进行有效的市场推广，已经成为提升品牌知名度和吸引消费者的重要方式。
针对这些个性化的用户群体，如果只是采用普通的种草营销方式，那就好比给北方人提供甜豆腐脑，让四川人品尝西湖醋鱼，这根本不是买不买单的问题，而是人家连喷都不喷你，就已经体现了他们的良好公民素质。 这种营销策略不仅无法满足不同用户群体的独特需求，反而可能适得其反，引起用户的反感。企业应当更加注重理解用户的个性化需求，采取更为精准和贴心的营销手段，这样才能真正打动用户的心，赢得市场的认可。
与之对应的，B站上的UP主们通常都有自己的特色内容，比如差评君和他的同事们就特别喜欢观看深度测评和系列横评。这类内容不仅能够深入解析产品的优缺点，还能帮助观众做出更明智的消费选择。此外，这种专业而细致的评测方式也提升了观众对UP主的信任度，使得这些内容成为B站上非常受欢迎的一部分。 通过这种方式，UP主们不仅能吸引固定的粉丝群体，还能在众多视频中脱颖而出，成为行业内的意见领袖。这也反映出观众对于高质量、有深度内容的需求日益增长，促使更多创作者注重内容的质量而非数量。
你可能觉得这些内容听起来很简单，但实际上对KOL和KOC们在制作过程中有着很高的要求，我们也能理解托尼和隔壁的米罗对此应该深有感触。
就比如，B站的UP主极客湾向差评君透露，他们团队中人数最多的职业并不是编导或文案，反而以工程师居多。
他们曾经为了模拟真实刷抖音、刷 B 站等等，这些很细但又很常见的场景，专门设计并魔改了一个机械臂搁那滑动屏幕，来测试手机的续航到底如何。
凭借这种态度，B站的UP主们能够利用自身的独特视角，帮助品牌发现产品的潜在亮点，并打造独特的竞争优势。UP主们的创意和多样性不仅丰富了品牌的传播策略，也为观众带来了更加多元化的信息体验。这种合作模式不仅能增强品牌的市场影响力，还促进了内容创作者与消费者之间的互动和沟通。 发表的看法观点：这种合作模式体现了互联网时代下品牌与内容创作者之间的新型合作关系。通过与UP主的合作，品牌能够更好地贴近年轻用户群体，传递更具个性化的信息。同时，UP主们也能够在这一过程中提升自身的内容创作能力，形成双赢的局面。这种合作不仅有助于品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，也为内容创作者提供了更广阔的舞台。
你问这些 UP 主有多专业？
之前就听说UP主小白测评，一些厂商在发布新机前，会安排人员轮流在他工作室附近蹲点，一等他们发布测评结果，就立即在现场记录并迅速进行优化整改。
这么一来，品牌在B站上的投入往往能够获得多重回报。
不过 B 站玩商业，对于很多人来说还是心里犯嘀咕。
最终一直以来的独特标签：社区中的长视频，这两个要素似乎总是与广告和营销存在一定的冲突。
近年来，随着越来越多的品牌在B站逐渐壮大，平台积累的经验日益丰富，终于探索出了突破困局的有效方法。
首先，深耕优质内容的回报终于显现出来。就像之前提到的那样，如今购买手机、电脑等数码产品已经成为许多人日常生活中的重要开销之一。大家都希望能够买到性价比高的产品，而不是仅仅追求品牌或外观。 随着科技日新月异的发展，消费者对于数码产品的选择越来越谨慎。在信息爆炸的时代，优质内容不仅能够帮助用户做出更明智的消费决策，还能提升整体的生活品质。因此，那些能够提供详实、准确产品评测和消费建议的媒体平台，逐渐获得了更多用户的信任和支持。这种趋势也促使更多的企业更加注重产品的实际性能和用户体验，而不仅仅是营销宣传。 总之，只有真正关注用户需求，提供优质内容的平台才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的青睐。这也提醒企业在推广产品时，要更加注重产品的实际价值，而不仅仅是价格和外观。
在这种情况下，B站的中长视频确实展现出了其独特的优势。通过一个完整的视频，可以系统地讲解许多复杂的技术细节，使观众能够更全面地理解这些陌生且难以掌握的知识点。 这样的形式不仅方便了那些希望一次性获取大量信息的观众，还为那些对技术话题感兴趣但缺乏相关背景知识的人提供了极大的帮助。通过这种方式，B站不仅丰富了平台内容的多样性，也为用户学习新知识提供了更为便捷的途径。
这么一来，大家在购物时都能明确自己的需求，精准地抓住消费者希望买到合适商品又不想花冤枉钱的心理。
这也是为啥，在购买某款手机数码产品之前，除了品牌官网外，大家通常会将B站作为第二参考渠道。
差评君就做个不完全的总结：
大多数人选购手机数码产品通常会经历这样的过程：关注新品发布的直播、搜索各大UP主的产品评测和推荐、参与关于产品的评价与讨论，最终完成购买决策。
而现在这一切都在B站上可以轻松完成，相应地，品牌们也可以在B站针对这一系列流程进行布局。
这套模式，对于B站而言，它已经发展得相当成熟了，品牌如果能够遵循这条路径进行推广，通常都能取得不错的效果。 B站作为一个拥有庞大用户基础和活跃社区的平台，其成熟的运营模式和内容生态为品牌合作提供了良好的土壤。品牌通过与B站深度结合，不仅能够触及广泛的年轻受众，还能借助平台独特的文化氛围和用户粘性，实现更为精准有效的市场传播。这种合作模式的成功，也进一步证明了B站在当前数字营销环境中的重要地位和影响力。
如果产品能够发掘出一些独特的卖点，并且把握住一些天时地利人和的优势，那么它就很可能成为一款爆款产品。
比如今年 OPPO Find X8 的发布，就是这么玩的。
有一说一，OPPO Find X8在发布前的热度，无论是从直观感受还是从相关数据来看，似乎都略低于其主要竞争对手。
然而，在新品发布的预热阶段，OPPO开始在B站加大投入力度后，局势便发生了转变。
例如，在新品预热阶段，品牌方选择在B站与多位UP主合作，推出了大量的预告视频和图文内容。这些UP主还嵌入了直播预约组件，引导B站用户预约相关直播活动。 这种策略不仅有效地利用了B站平台上的活跃社区和年轻受众，还通过UP主的创意内容进一步增强了品牌的曝光度和用户的参与感。UP主们凭借其独特的视角和创造力，能够更生动地传达产品的特点和优势，从而激发潜在消费者的兴趣。同时，直播预约功能的加入，使得这一过程更加便捷，有助于提高直播的观看率和互动性，最终实现更好的市场效果。
在直播当天，通过首页、推荐页以及标签页等途径为直播间进行引流，这是确保直播间能够获得足够关注的重要步骤。这种策略不仅有助于增加直播间的人气，还能有效提升潜在观众的参与度。通过精准的定位和推送，可以吸引到对相关内容感兴趣的用户，从而提高转化率和互动率。此外，这种引流方式也体现了平台对于内容创作者的支持与重视，有助于构建一个更加健康、活跃的直播生态。
等新品发布后，继续和 UP 主们合作，制作精品内容保持产品热度。
不仅如此，京东商城的接入更是为消费者提供了无缝购物体验。看完视频后若产生购买欲望，观众可以立即实现一键下单，大大简化了购物流程。这样的整合不仅提升了用户的满意度，也进一步推动了电商与新媒体的深度融合，展现了未来消费模式的可能性。 这种结合视频内容与即时购物的功能，无疑增强了消费者的参与感和便利性，使得电商平台能够更有效地捕捉潜在的消费需求，并迅速转化为实际购买行为。这不仅是技术进步带来的红利，也是商业模式创新的一次成功实践。
最终，OPPO 发布会当天光是热搜都上了 2 次，直播间人气值也涨到了业内第一。
产品随之大热，FindX8在前两周的国内销量已经突破了百万台。
如果品牌们依然视B站用户为过去的免费用户，或者尚未充分认识到B站用户的真实价值，那么他们可能会错失良机，损失惨重。
白皮书里还有个有意思的数据，就是现在国内大家平均 4 年换一次手机，而有超过一半的 B 站用户， 换机周期只有 2 年多。
所以，连投币都下次一定的 B 站老哥们，如今买起东西来是真的狠啊。
就在上个月，B站还在财报中特别加入了今年双十一的销售战报，显示商品交易总额（GMV）增长了50%，广告主数量增加了6倍。
当其他主流电商平台对双十一战绩讳莫如深时，B站却高声宣布：“我们销售业绩非常出色！”
当一种商业模式经过多次成功验证，那些寻求合作的企业岂不是会争先恐后地投资参与？
所以，B站成为科技数码领域的必争之地，似乎也变得顺理成章了。
当然了，15岁的B站虽然在商业化方面已经开始行动，但仍处于起步阶段，未来还有许多需要完善的环节。不过，能够吸引众多手机和PC品牌的关注，成为它们竞争的新战场，这无疑是一个积极的信号。 这样的发展表明，B站已经具备了一定的市场影响力，吸引了更多商业合作伙伴的关注。这也意味着B站的用户基础和平台价值得到了市场的认可。然而，如何在商业化过程中保持内容的多样性和高质量，避免过度商业化带来的负面影响，将是B站需要认真思考的问题。