字节CEO启示全员：智能追求极限，跟进速度再升级
创新驱动，领跑未来：字节CEO倡导智能科技飞速发展
2月15日消息，字节跳动于2月13日举办了新一期的全员大会。在此次大会上，字节跳动CEO梁汝波、CFO高准、人力资源负责人华巍、电商业务负责人康泽宇、AI业务负责人朱文佳以及TikTok CEO周受资等高层管理人员悉数到场，与员工进行了深入的交流。 从这次全员大会可以看出，字节跳动对于内部沟通的重视程度。高层领导亲自参与，不仅体现了公司对员工意见的重视，也有助于增强团队凝聚力和员工归属感。特别是在当前快速变化的市场环境中，这种直接沟通的方式有助于确保信息的透明度，使员工能够及时了解公司的最新动态和发展战略。同时，这也表明了字节跳动在不断探索新的业务领域时，依然保持着稳健发展的态势。
梁汝波提到最近备受关注的DeepSeek时指出，DeepSeekR1的长链思考模式这一创新虽然引人注目，但并非业界首次提出。 这一评论反映了当前技术领域内竞争的激烈程度，同时也提醒我们，即便某些功能或模式在市场上引起轰动，它们也可能只是众多创新尝试中的一个。这表明科技公司需要持续不断地探索和突破，以确保在快速发展的技术浪潮中保持领先地位。同时，这也鼓励消费者和行业观察者保持开放和批判性的思维，不盲目追随所谓的“首创”或“唯一”，而要深入理解技术创新背后的实际价值和潜力。
去年9月OpenAI发布长链思考模型、成为行业热点后，字节意识到技术重大变化，但跟进速度不够，如果当时及时关注到，有机会更早实现。
梁汝波称，与创业公司相比，字节跳动在对待大模型新机会时的敏感度明显不足。
在2018年至2021年间，一些领先的大模型创业公司已经开始积极布局相关领域，而字节跳动直到2023年才在半年度技术回顾中开始讨论GPT等前沿技术。这种迟缓的反应速度无疑让字节跳动在竞争激烈的市场环境中处于不利位置。 这种滞后性反应不仅反映了字节跳动在技术预见上的不足，也暴露了其内部决策机制可能存在的问题。面对快速变化的技术趋势，及时调整战略方向至关重要。如果不能迅速适应并迎头赶上，字节跳动可能会失去抢占市场先机的机会，从而影响其长远发展。
他提出2025年重点目标：
追求“智能”的极限远比专注于某一具体产品更为重要。将智能本身视为最高目标能够激发更多的创新尝试，并且不会忽视关键技术节点的重要性。在这个过程中，我们可以不断探索新的可能性，从而推动整个行业的进步和发展。 这样的观点强调了智能技术发展的核心方向，即不应仅仅满足于现有的技术和产品，而应持续追求更高的智能水平。这不仅有助于我们突破现有技术的局限性，还能促使我们在关键技术领域取得突破性进展。同时，这种理念也鼓励了跨学科的合作与交流，为智能科技的发展注入了源源不断的动力。
探索新的交互方式。这些新方式应更加注重可穿戴性、便携性和自然性。去年发布的OlaFriend耳机仅是这一领域的初步尝试。 在2025年02月，科技界依然在寻找能够更好地融入日常生活的交互技术。最新的进展集中在如何让设备更加轻巧、舒适，同时提供更为直观和自然的人机互动体验。OlaFriend耳机作为去年的创新产品，标志着这一领域迈出的重要一步。
在今年，抖音电商设定了三大目标：扩大用户基础、提升直播电商的规模以及增强通过搜索带来的交易总额。这些目标反映了抖音电商持续探索和扩展其在电商领域的影响力。从目前的情况来看，抖音电商已经凭借其独特的平台优势，在吸引用户和创造销售业绩方面取得了显著成就。未来，随着技术的进步和策略的优化，相信抖音电商能够实现既定目标，并为用户和商家带来更多的价值。