方运舟致全体员工的重要信函：张勇已辞任哪吒汽车CEO，公司迎来新变革!
【张勇辞职，哪吒汽车再掀新风暴！】
数界探索
12月6日，财联社报道指出，哪吒汽车宣布因公司战略调整，张勇不再担任CEO职务，转而担任公司顾问。哪吒汽车创始人兼董事长方运舟将接任CEO一职。 这一人事变动显示了哪吒汽车在当前市场环境下寻求新的发展路径的决心。张勇在过去的时间里为公司的成长和发展做出了重要贡献，其丰富的行业经验和人脉资源仍然会通过顾问的角色继续支持公司的发展。而方运舟作为公司的创始人和现任董事长，接任CEO职务意味着他将承担起更加具体的运营职责，这不仅体现了公司对其领导能力的信任，也预示着哪吒汽车或将迎来一系列新的战略调整和业务布局。此次高层变动，或许能够帮助哪吒汽车更好地应对激烈的市场竞争，进一步巩固其在新能源汽车领域的地位。
方运舟在公司全员信中宣布，哪吒汽车将推行六大改革措施，以国内市场为基础，推进全球化战略扩张。通过这些改革，哪吒汽车将全力冲刺IPO，并计划在未来2至3年内实现国内外销量各占一半的目标，同时确保到2025年整体毛利率为正，到2026年实现公司整体盈利。
附全员信全文如下：
向着胜利，再出发！
—— 我们的新十年，我们的新起点
亲爱的小伙伴们：
今天正值大雪节气，万物进入冬藏，静待春天的到来。我们正站在一个全新的起点上，身处百年未有之大变局之中，汽车行业也迎来了前所未有的激烈竞争与挑战。“大雪压青松，青松挺且直”，陈毅元帅的这句诗，恰如其分地描绘了创业者应有的坚韧不拔的精神面貌。回顾过去的十年创业历程，每一步都历历在目。作为创始人，今天我想与大家分享一些内心深处的想法。 在这个快速变化的时代背景下，每一位创业者都面临着巨大的压力和挑战。但正如那首诗所言，“大雪压青松，青松挺且直”。这不仅是对自然界的描述，更是对创业者精神状态的一种写照。面对困难和挑战时，我们需要展现出更加坚韧不拔的态度，勇于面对每一次失败，并从中汲取经验，不断前行。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 同时，我也想提醒大家，在追求商业成功的同时，不应忘记初心与责任。无论是对员工、消费者还是社会环境，我们都应承担起相应的责任，坚持可持续发展的道路，为构建和谐美好的社会贡献力量。 总的来说，尽管前方充满未知与挑战，但只要我们秉持着坚定的信念与不懈的努力，就一定能够克服一切困难，迎来属于我们的春天。
2014-2024，哪吒汽车从无到有，“从 0 到 1”，走过了一段充满挑战、历经坎坷而不断奋进的征程。十年里，我们坚定不移地走自主创新道路，高度重视产品自主研发与技术创新，积极探索新能源汽车技术前沿，成为国家新能源技术攻坚的领军企业。我们不仅在全球收获了超过 46 万用户的支持与信赖，成为中国新势力海外出口第一名，更是在 2022 年成为中国国内新势力车企销冠，成长为估值数百亿、手握核心技术的新势力一线品牌。十年里，我们也曾遭遇过面对四五百人工资要发，账面资金只剩几十万的困窘；经历过合伙人义无反顾卖房子支撑创业 7 个月的无路可退……
过去的十年，这是我们最艰难的十年。我们不仅顺利走过，还取得了非常值得骄傲的成绩，这是所有哪吒人自力更生、艰苦奋斗的珍贵成果！我要感谢每一位信任并选择与哪吒汽车共同奋斗的伙伴们，感谢你们十年来的不离不弃；感谢所有哪吒家属的理解和支持！感谢所有合作伙伴们的大力支持！正是因为有了你们，哪吒汽车才能在十年间取得如此辉煌的成绩。
今天，创业十年的哪吒汽车正站在凤凰涅槃的十字路口。面对近两年市场竞争的极度内卷化、舆论传播的瞬息扩大化，叠加我们自身在战略、组织、管理体系上暴露出的一系列问题，致使公司的发展遭遇了短期震荡。而近期舆论场的各种声音，也给公司的正常运营带来了影响和纷扰。作为公司的创始人，我负有第一责任，向大家深表歉意。
回首创业初心，哪吒从成立之时，我们就以要成为“中国智能电动汽车的代表”为己任，主张“科技平权”、“为人民造车”，这是我们责无旁贷的使命感。我坚信我们走的道路是正确的，我们现在碰到的困难，是前进中的困难，我们有能力克服。
如果我们在“逆境”中的选择是更加奋发向上，更加积极主动拥抱变革，那么我们今天正在经历的这个关头，才是我们这家企业成为伟大企业的“高光时刻”。
1936年，当经历长征的红军最终抵达陕北时，其人数已锐减至不足三万。然而，仅仅十三年后，人民解放军在渡江战役中却能集结起百万之众。这一历史进程充分证明了，无论是在革命战争年代还是现代产业发展中，面对困境与挑战，唯有经历磨砺与考验，方能锻造出强大的抗风险能力和持续发展的韧性。 回顾世界产业发展历程，许多产业领袖企业同样经历了无数次的挫折与变革，才得以在激烈的市场竞争中脱颖而出。正如古人所言，“大难而有大悟，始得大成”，这不仅是对历史的深刻总结，也是对未来发展的有益启示。企业在面对行业周期波动和技术革新等多重压力时，更应从中吸取教训，不断提升自我，以更加稳健的步伐迈向未来。
我们已经度过最危险的关头。今后只能天天向好，蒸蒸日上。下一步，公司将实施一系列改革措施：1、坚定贯彻“以人为本”。尊重人才，激发人才最大的创新动力和创新活力。2、推行全员持股计划，让每一位小伙伴共享哪吒发展和奋斗的成果。3、通过优化重组实现组织更加扁平高效、精简中后台、削减行政成本，推动年轻化。4、变革组织机制，建设一个更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒。让有才华有能力的小伙伴能够脱颖而出，保证务实肯干的小伙伴能够多劳多得。5、重塑企业文化。打造一支有理想、有闯劲、有担当、有抱负的战斗铁军。6、战略上业务聚焦，浴火重生，走向海外。专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品，国内适度竞争，放眼海外，努力打造几款全球热卖车型。
哪吒汽车将不再追求深度内卷和自我消耗的道路，而是选择一条高质量的可持续发展之路。通过立足国内市场并实施全球化扩张战略，哪吒汽车将其视为二次创业的方向：这一策略经过深思熟虑，公司将坚定不移地执行。这不仅关系到公司的短期生存，更决定了我们在未来竞争中的成败。
通过这一系列改革，我坚信哪吒汽车将以更加轻盈灵活的姿态，健康而可持续地发展。在全力冲刺IPO的过程中，预计未来2-3年内能够实现国内与海外市场销量各占一半的目标，同时在2025年内使整体毛利率转正，并在2026年实现公司整体盈利。 在我看来，哪吒汽车通过这一系列的改革措施，不仅展示了其对未来发展的清晰规划，也体现了管理层对市场趋势的敏锐洞察力。特别是对于国内外市场的均衡布局，以及对成本控制和盈利能力提升的重视，这些都将为哪吒汽车赢得更广阔的发展空间和更强的市场竞争力。当然，这些目标的实现还需要面临诸多挑战，包括但不限于技术迭代、供应链管理、品牌建设等方面的压力。但总体而言，哪吒汽车已经展现出了积极向上的发展态势，值得我们持续关注和支持。
“大雪覆盖了清晨，推开大门便见万象更新。”亲爱的伙伴们，对于哪吒汽车来说，我们除了追求胜利别无他选！只要我们今天齐心协力，就一定能够赢得这场战斗！胜利是我们唯一的道路，也是我们共同的目标。在这个竞争激烈的时代，同时也是充满机遇的时代，让我们撸起袖子，继续努力！向着我们的荣耀和梦想，乘风破浪，继续远航，扬帆驶向属于我们的第二个十年！
唯有勇者方能把握机遇，而那些将机遇化为成功的勇者，则会成为真正的英雄！只要我们不忘初心，始终满怀信心，坚定战斗到底的决心，我们就能成为时代的英雄！成为中国汽车行业的英雄！这既是我们的使命，也是我们的责任。
哪吒汽车董事长兼 CEO：方运舟
2024 年 12 月 6 日
据此前报道，2023年6月26日，哪吒汽车母公司合众新能源正式向香港交易所提交了上市申请。根据招股说明书，哪吒汽车在2023年的营业收入达到了135.55亿元，但净亏损也高达68.67亿元。 这一系列数字反映出哪吒汽车在快速扩张的同时面临着不小的财务压力。尽管公司在过去的一段时间内取得了显著的销售增长，但高额的研发投入以及市场推广费用使得公司的盈利状况并不理想。对于投资者而言，这意味着公司需要在未来几年内找到有效的盈利模式，以实现可持续发展。同时，这也反映了新能源汽车行业普遍存在的高成本与激烈竞争的现状。如何平衡短期业绩与长期战略，将是哪吒汽车乃至整个行业都需要认真思考的问题。