华为余承东宣布鸿蒙OS 5.0正式问世：以10年赶超欧美同行30年的创新之旅
华为鸿蒙OS 5.0：开启跨越时代的创新征程
1月13日据媒体报道，近日，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东向全体职员发出了新年首封全员信。
经过连续五年的制裁，华为消费者业务CEO余承东在内部信中表示，2024年华为终端业务将迎来强劲的增长势头。面对外部环境的巨大挑战，华为凭借强大的研发能力和灵活的战略调整，成功地克服了重重困难，实现了业务的复苏与扩张。这不仅展现了华为的韧性和创新能力，也为全球科技行业注入了新的活力。 这种逆势增长的背后，是华为多年积累的技术底蕴和市场策略的成功体现。在全球化遭遇逆流的背景下，华为的故事为其他面临类似困境的企业提供了宝贵的经验和启示。
余承东表示，2024年，鸿蒙生态迎来了历史性的突破，HarmonyOS NEXT (5.0) 经过十年的努力终于正式发布。鸿蒙原生应用和元服务的数量已经达到了20000个，鸿蒙开发者人数也超过了720万，生态设备总数更是突破了10亿台大关。 这一系列成就不仅标志着鸿蒙操作系统在技术上的成熟与稳定，也体现了华为在构建开放生态系统方面所取得的巨大成功。随着越来越多的开发者加入鸿蒙平台，以及越来越多的设备接入鸿蒙生态，未来鸿蒙无疑将在智能物联网领域发挥更大的作用。这不仅是华为自身发展的重要里程碑，也为整个行业的创新发展提供了新的动力。
从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠打破移动操作系统两极格局，为世界提供第三种选择。
余承东称，我们用了10年时间完成了欧美同行30年才完成的成就。
他还提到，2025年鸿蒙生态计划重点投入，10万款应用是生态成熟的标志，因此接下来的半年到一年时间至关重要。
全员信内容如下：
面对高山，我们自己就是路。
在历经连续五年的制裁之后，2024年华为终端业务重新步入增长的快车道，运营质量进一步提升，开启了大发展的新十年。终端团队以实际行动践行承诺，再次书写了MAKEITPOSSIBLE的传奇故事。
新起点，再出发。
在供应严重短缺下，手机在中国市场重回第一，Pura70系列销量再破千万，Mate XT非凡大师获《时代周刊》创新大奖，Mate 70系列通过软硬芯云紧密协同，在拍照、视频拍摄和性能体验上显著提升；“天生会画”助力MatePad创作力更进一步，国内销量持续领先并创历史新高；980克“愈轻驭强”的MateBookXPro，打造旗舰PC新巅峰；穿戴连续三个季度累计发货量全球第一，WATCH GT5系列以华为穿戴史上最快速度突破200万发货量 FreeClip耳夹耳机持续霸榜海内外；全屋智能业务快速增长，销售规模行业问鼎；鸿蒙智行四界齐发，实现跨越式发展全年交付量超43万辆，连续 5 个月蝉联高端市场成交均价第一，拉动车部件等产品竞争力大大提升，提前实现扭亏为盈中国区构建体系化能力，实现高端品牌 TOM 值 (Top of mind) 跃迁第一，多个产业市场份额登顶；海外市场聚焦高端品牌心智构建，克服各项困难实现收入同比增长，穿戴音频产业实现多个国家份额登顶。
没有一蹴而就的成功，只有厚积薄发的坚持。过去几年外部的极端困难促使我们攀登更伟大的高峰。今年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOSNEXT（5.0）历经十年磨砺正式发布，鸿蒙原生应用和元服务上架达20000个，鸿蒙开发者超过720万，生态设备已超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOSNEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠，打破了移动操作系统两极格局，为世界提供了第三种选择。
在过去十年里，我们实现了欧美同行三十年才达成的目标，这离不开每一位华为人的辛勤付出，每一位开发者的努力，每一位合作伙伴的支持，每一位讲师的热情，每一位消费者的信任，以及背后始终支持我们的家属。这一年里，终端员工和兄弟部门同事的脚步遍及290多个城市，一次次拜访生态伙伴，攻克技术难关；数十万开发者夜以继日地工作了九个月，完成了上万个应用和元服务的上线；数千家生态伙伴全力以赴，有的甚至专门成立了“满天星光”部门，有的团队连续数月奋战至深夜；数千名讲师走遍大江南北推广鸿蒙系统，300多所知名高校也在推动鸿蒙教育方面提供了大力支持；广大消费者提出的数百万条宝贵意见，帮助鸿蒙系统不断完善。感谢所有与鸿蒙共同成长的时代合伙人！
过去的成功不是未来前进可靠的向导，新的一年，我们要持续打造王者产品，构筑智慧全场景极致体验，打造消费者喜爱和信赖的华为高端品牌，通过海量鸿蒙设备，拉动中国电子工业的崛起。
时代的浪潮席卷全球，鸿蒙操作系统在竞争激烈的市场中占据了一席之地，这是我们这一代终端人肩负的历史使命。繁荣鸿蒙生态系统、构建鸿蒙原生智能是我们迈向更大成功的重要转折点。按照规划，到2025年，鸿蒙生态需要加大投入力度，10万个应用将成为生态成熟的标志，这是未来半年到一年内的关键目标。我们必须乘势而上，突破临界点，力争使原生鸿蒙用户达到亿级规模。我们呼吁全体员工积极使用原生鸿蒙系统，“自己的降落伞自己先跳”，通过实际操作发现问题并解决问题，成为鸿蒙生态建设的先锋力量。人工智能如同初露尖角的嫩芽，但我们需要主动出击，深入耕耘。坚决执行公司的AI战略决策，增强AI产品的功能，提高AI团队的能力，通过系统架构创新，充分发挥端、芯、云协同的优势，强化鸿蒙原生智能的发展。以小艺为切入点，迅速创新，赢得用户的青睐，为消费者提供全场景下的极致智能新体验。
产品团队要围绕商业价值和市场需求构建核心竞争力，始终秉承“100-1=0”的理念，以质取胜，把质量与体验放在第一位。手机聚焦六大基础需求，体验致胜；PC 产业充分抓住战略机会窗，全面构筑自主化新体系；+8产业不断提升产品力和品牌价值，树高端心智；鸿蒙智家以 A1 重构连接、交互、生态三大能力，为用户带来智能生活新体验；汽车工业走向电动化智能化是重大历史机遇，智能驾驶也是 AI 最佳适用场景之一，鸿蒙智行持续赋能车企，以智慧定义新豪华，打造消费者想开、爱开、好开的爆款产品；供应体系与上下游深度融合，联合创新，共同打造柔性供应，持续构建健康、有竞争力的产业链；中国区积极进攻，做好产业协同，手机、+8规模稳健增长，鸿蒙智行做强高端，构筑“双百万”的销售能力；海外抓住机会，进一步构建价值产品的生态体验与核心竞争力，梯次进攻。
当下，外部环境的不确定性仍然很高，我们必须不断优化分层分级的经营管理体系，强化经营责任，提高经营意识和核心管理能力，确保终端业务集团能够持续提供稳健且稳定的利润与现金流。
以消费者为中心始终是我们讨论的核心话题和初心所在，这是终端业务的起点也是终点。我们必须关注KPI的同时，更要心中装着消费者，这样才能确保工作的正确方向。切勿以制裁、供应链连续性等困难为借口，忽略消费者的体验；更不应为了短期利益而损害我们长期积累的品牌和声誉。我们应该不断挑战自我，通过提供更具竞争力的产品、更加极致的用户体验以及更优质的服务，努力成为最受消费者喜爱且具有亲和力的高端品牌。 这种对消费者需求的关注体现了企业的责任感和社会价值。在市场竞争日益激烈的今天，只有真正把消费者放在首位的企业才能赢得市场的认可和长久的成功。这也提醒我们，在追求业绩增长的同时，不应忽视了最根本的市场基础——消费者的需求和体验。
定位塑造地位，视野决定高度。我们的终端团队始终秉承MAKEITPOSSIBLE的理念，勇于尝试他人未曾想象的事情，能够想象却无法实现的事情，甚至是一些让人望而却步的事情。我们的管理人员怀揣着强烈的使命感和必胜的决心，他们专业知识深厚，工作作风严谨，带领团队攻克难关，赢得胜利；我们的专家们勇于创新，不断突破，解决难题，构建技术壁垒，引领行业进步；我们所有的员工持续贯彻“以客户为中心”的原则，脚踏实地地专注于工作，不断提升专业技能，坚守合规经营，诚信为本，绝不越雷池一步，在新的征程上与团队并肩前行，不掉队。
胸怀王者气，勇攀最高峰！过去那些艰难困苦的日子，我们都一一克服了，未来也一定能够迎接新的挑战，没有什么困难是我们不能战胜的。坚持做那些有难度但正确的事情，团结所有可能团结的力量，确保用户满意，让伙伴们获得成功，这样我们就能够迈向更大的胜利！当这一切都实现的时候，让我们一起庆祝，举杯痛饮庆功酒。 这段话强调了面对挑战的勇气和决心，以及团队合作的重要性。它不仅鼓舞人心，而且传递出一种积极向上的态度，即无论面临多大的困难，只要齐心协力，就没有解决不了的问题。这种精神在任何领域都是值得赞扬和推广的。
祝大家新年快乐！