封面新闻 | 记者 易弋力
在科技浪潮的推动下，人形机器人这一融合了人工智能与高端制造的产物，正逐渐成为全球科技竞争的新高地。近年来，人形机器人产业呈现出迅猛发展的态势。
2025：人形机器人量产元年？
面对这一历史性的时刻，2025年是否将成为人形机器人的量产元年？又有哪些挑战等待着它们？3月4日，记者有幸采访到了知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员——盘和林先生，探讨这一前沿话题。
人形机器人的“拟人”魅力与挑战
从形态上看，人形机器人最显著的特征是其拟人性。目前，这类机器人在资本市场和功能突破上备受关注，然而，量产的脚步似乎还未能跟上。那么，究竟是什么阻碍了人形机器人的量产？
技术瓶颈：阻碍量产的关键因素
盘和林先生指出，当前人形机器人量产的最大瓶颈在于技术的瓶颈期，尚未达到应用爆发的临界点。人形机器人通常分为感知、决策、控制执行三个核心部分，而这三个部分目前都依赖于神经网络学习人类行为，但尚未达到人类的基本水平。例如，在感知方面，机器视觉的识别精度远不及人类眼睛；在决策方面，多数人形机器人依赖规则库进行任务执行，这与标准工业机器人并无太大区别。
量产前景：多元化声音下的选择
在行业内，关于人形机器人量产的讨论一直存在两种观点：一种认为我们已经站在了爆发的前夜，今年可能是量产元年；另一种观点则认为，在搬运、递送等场景下，其他形态的机器人成本更低、更稳定。那么，人形机器人的优缺点究竟如何？
非人形机器人更成熟，人形机器人不必强求
盘和林先生认为，目前非人形机器人，如工厂中的机械臂等，技术更为成熟。人形机器人的目标是替代人类完成特定工作，但现阶段还无法完全实现这一目标。因此，他倾向于支持后一种观点，即无需一味追求人形机器人。
场景适配：复杂地形与工业协同
在讨论人形机器人的适用场景时，盘和林先生表示，人形机器人最适合于地形复杂的地区进行探查工作。此外，在需要手、脚、视觉等多重协同动作的工业生产场景中，人形机器人也显示出其独特的优势。
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