标题：东方甄选转型之路：从直播带货到社交电商，探索多元化发展
引言： 在董宇辉的离职和顿顿的舆论风波之后，东方甄选的“直播带货”模式似乎遭遇了瓶颈。然而，这家公司正在寻找新的突破点，以期在电商竞争激烈的市场中重振旗鼓。
东方甄选的“送礼”新机遇： 随着微信“送礼”功能的推出，东方甄选迅速抓住了这一机遇。据“微信视频号创造营”公众号数据显示，2025年除夕夜，东方甄选微信小店送礼物订单量激增至超过5万，较前一天增长了661%。目前，送礼订单已占整体订单的85%，在部分节假日甚至超过90%。
微信小店的爆发式增长： 微信小店的订单激增不仅展示了东方甄选在新渠道突围的可能性，也标志着其对线下零售的深入探索。近日，新东方创始人俞敏洪与胖东来创始人于东来、物美集团创始人张文中一同考察许昌胖东来天使城，探讨商业业态，并暗示未来可能展开合作。
走出直播间，拥抱多元化： 面对直播电商平台的生态变化，东方甄选正努力摆脱对大主播的依赖。董宇辉离职后，公司面临主播管理和业绩下滑的双重挑战。据财报显示，截至2024年11月30日的半年内，东方甄选营收下降了超过20%。
微信小店的战略意义： 微信小店为东方甄选提供了新的选择。微信以社交关系为核心，通过情感连接重构“人货场”关系，增强了用户粘性，降低了交易摩擦，有助于商家私域转化和降本增效。
拓展新渠道，优化用户结构： 东方甄选不仅专注于微信小店，还积极拓展小红书、京东、淘宝等平台，并走向线下市场，优化整体渠道结构。通过社交裂变效应和私域闭环构建，东方甄选获得了更多用户和订单，优化了用户结构。
学习胖东来，探索新零售： 东方甄选的变化反映了零售行业的变革加速。为了完善渠道布局，俞敏洪考察了胖东来，并透露了东方甄选向“山姆模式”靠拢的规划。东方甄选计划利用新东方的教学点布局线下会员店，并借助智能售货柜推广自营商品。
供应链优化，实现可持续发展： 东方甄选的自营产品战略面临品质与成本的挑战，供应链成为短板。与胖东来合作，可以加速探索线上线下结合的零售模式，并加快完善供应链体系。
电商生态重构，平台与商家双向奔赴： 东方甄选的转型映射出市场风向的调整。电商平台正共建开放生态，零售企业加速多渠道布局。抖音电商和微信小店的崛起，使得电商行业竞争格局发生变化，平台间价格战让位于综合性竞争。
结语： 东方甄选的转型之路充满挑战，但同时也充满机遇。通过拓展新渠道、优化供应链和加强品牌竞争力，东方甄选有望在电商生态重构中找到新的增长点，实现可持续发展。